The programme is designed to check rigorously the concept of operations from the coordinated central response through the range of lead authorities department duties and the involvement of the devolved administrations, from central government to local responders.

El inventario de existencias para probables catastrofes no hay que limitar a los recursos propios del hospital, debe integrar aquellos elementos institucionales o externos a los cuales se puede entrar en caso de una situación crítica. Estos elementos se tienen que cotejar con las pretensiones calculadas según el escenario de riesgo estimado, para sugerir una respuesta correcta tal como la determinación de pretensiones de expansión ante situaciones críticas derivadas de eventos internos o externos. Es necesario estimar y actualizar mediante inventario periódico la cantidad y calidad de los elementos con que el hospital cuenta para llevar a cabo frente de manera autónoma al menos a lo largo de las primeras 48 horas ante probables emergencias o desastres. Los escenarias de afectación permiten determinar el plan de una manera más real en función de probables acontecimientos desfavorables internos o externos. El resultado final del análisis de amenazas, vulnerabilidades y peligros, es la definición de los posibles niveles de afectación a los cuales se puede enfrentar una institución de salud. Se tienen la posibilidad de formular una secuencia de escenarios, desde el más fatalista hasta el mucho más optimista.

El Dr. Heriberto Pérez, actual Jefe de Emergencias y Catastrofes del SSVQ y del SAMU explica que "el Plan de Urgencia del hospital debe dar cuenta tanto de las urgencias que ocurren dentro como de aquellas que suceden fuera del hospital. Este archivo servirá de guía para desarrollar planes hospitalarios integrados que sean coherentes con los planes de gestión de catástrofes de la región o la comunidad. Se hace hincapié en el fortalecimiento del desempeño, la coordinación y la respuesta para una mejor atención prehospitalaria y hospitalaria. Se garantiza que estas directrices están en consonancia con las «Directrices nacionales de gestión de catástrofes para la preparación médica y la administración de víctimas en masa» desarrolladas por la Autoridad Nacional de Administración de Catástrofes (NDMA). En esta sección de tu plan de urgencia deberás escoger a las personas que conformarán los equipos de emergencia que estarán encargados de contestar a los diferentes escenarios que menciones en tu documento. Dicho personal tendrá que recibir sesiones de entrenamiento dirigidas a las posibles contingencias que se puedan enseñar, además de saber perfectamente las instalaciones de la compañía y contar con una jerarquía para su desempeño.

Día a día las instalaciones utilizan precisamente 50 mil litros de agua y 500 de gas butano, procedente de un sistema de combate A incêndio sprinkler de gas natural. En la mayor parte de las empresas, a estos conjuntos se les conoce como brigadistas y, en la mayoría de los casos, tienen la posibilidad de subdividirse por emergencia y necesidad de contestación. Una división muy básica que puedes realizar es empezar por dividir estos equipos en esos dedicados a la prevención de emergencias, y los que se encargarán de la protección a lo largo de las emergencias. Es el accidente o oportunidad de riesgo que pueda ser valorado, controlado y dominado de manera sencilla y rápida por el personal y medios del propio Centro. En un conato de emergencia actuase el Y también.P.I. pertinente a la zona y la Brigada General que si lo considera necesario solicitara la asistencia exterior (Bomberos, policia, etcétera). Para la acogida hospitalaria de las múltiples víctimas de un incidente, se precisa una organización particular planificada, famosa y ensayada del desarrollo asistencial en el Servicio de Emergencias, cuyo propósito se enfoca en poder el máximo beneficio para el mayor número de víctimas.

Jura no generalizar las urgencias, pues no requerirás los mismos números de urgencia o acciones en caso de un desastre natural que en el de un ciberataque. En el momento en que hayas identificado los posibles riesgos de tu empresa, también es requisito que, dentro de tu plan de urgencia, indiques todo aquello que precisas para continuar con tus ocupaciones. Recuerda que ninguna compañía puede darse el lujo de parar sus operaciones drásticamente. Los planes de urgencia han de ser elaborados por empresas ajenas expertas en la detección y prevención de riesgos empresariales.

Cada Hospital debe de diseñar su Plan de Emergencias concreto para situaciones de catástrofe. La adecuación del Hospital ante el aflujo de múltiples víctimas en las catástrofes pide un cambio de métodos y, más que nada, la organización material antes controlado que acompañe estas intervenciones1. En la actualidad, el Servicio Andaluz de Salud (SAS) tiene una importante red de elementos destinados a la atención sanitaria urgente y nuevo, con una capacidad de resolución en más del 90% de los casos, gracias, entre otras muchas cosas, a la cualificación de sus expertos. Este capítulo se orienta a valorar todos los elementos del Plan Hospitalario para Emergencias. Advirtiendo los aspectos críticos que tienen que replantearse o mejorarse para asegurar su aplicabilidad frente posibles eventos desfavorables. Es un ejemplo muy completo y verifica que un plan de emergencia de una compañía puede ser tan riguroso como sea necesario.

Quedan reconocidos los derechos de ingreso, rectificación, supresión, oposición, restricción tal y como se explica en la Política de Privacidad. Quizás la parte más esencial de un archivo de esta clase es la sección donde escribirás los métodos, normas y ocupaciones para cada área involucrada en todos y cada emergencia que contenga el plan. Estas acciones no solo van dirigidas a los equipos de emergencia, sino más bien a todo el personal de la compañía, ya que es requisito señalarles el comportamiento que se estima de ellos dada una cierta contingencia. El plan de urgencia es un archivo que contiene los esquemas y toda la información sobre esto de las ocupaciones a realizar en casos de urgencia. Es el resultado de un análisis detallado de las posibles contingencias que tienen la posibilidad de presentarse dentro y fuera de una compañía y los medios con los que se cuentan para enfrentarlas (materiales, humanos, internos y externos). Un plan de emergencia es un archivo empresarial que concentra todas y cada una de las medidas de prevención y protección, así como el manejo, paso a paso, de diferentes tipos de contingencia.